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定制家具制造的困惑及解决方案分析

发布:adminyindelongwood 浏览:1816次


家具行业生产中最难的就是实木定制家具,这个全程设计复杂,加工工序复杂,质量要求高,制造周期长。

纵观全程,解决方案需要有一个总体认识,设计需要围绕生产的产品而设计,而不能是为设计而去每天在打样,加工工序一定不要过于复杂,快装时代需要的快装,环保,一定要是便于安装,不能是现场制作,取材质量一定也要保证,在这生产规划好以后最需要关心的是交货期,解决全程核心是优化生产和物流。

 

银得隆家居是灌南银得隆木业的旗下的家居品牌,公司成立于2003年,集研发,制造,销售,服务于一体的木业公司,通过国际上的CARB   JAS   FSC  等认证,是连云港龙头企业,产品一直出口日本,澳大利亚,等欧美国家,于20158月份进入国内市场,计划在2018年新工厂投入生产,计划在2023年公司上市

银得隆家居是目前中国最具规模的整木定制材料供应商+智造中心,同时也为客户提供更多的制造过程的解决方案,为打造快装,环保,短周期,快反应,低成本生产物流体系而努力!

对于解决方案我们做一些分享:

1:需要对基础数据整理、流程研讨、模式研讨、改进试验、改进修正、总结、推广落实等等体系优化非常明确,遇到问题要及时消除,周期会进一步缩短

2:调整过程充满了团队对价值的再认识、碰撞,对异常的及时判断、及时调整,使团队更加成熟。

 3从组织架构、职责权限、管控流程、工厂布局、仓储物流、工位器具、品种切换、关键点作业、厂区亮化等等方面进行优化调整

优化生产和物流体系的优势

第一、缩短制造周期,缩短制造周期等于同比例压缩在制品库存,从而实现成本的降低。

第二、缩短设计、工艺、排产周期,缩短包装、入库、发货周期,多品类的齐套准备+掌握客户情况的尽量晚些生产——进一步会压缩成品库存。

第三、需要考虑进一步缩短供应链周期,辅导好关键供应商、优化采购策略可压缩材料库存。

上述努力的更大的价值在于,缩短了接单到发货周期,不仅压缩了库存,同时企业拥有了更强的应对市场接单的能力和应变的能力。